Les deux magasins actuels de la Fnac au centre-ville sont séparés par la rue du Sec-Arembault. — M. Libert / 20 Minutes Malgré un marché de la consommation de loisirs en baisse de 10% sur trois ans, la Fnac respire. Sorti du giron du groupe de luxe Kering ex-PPR et introduite en bourse en juin dernier, le distributeur de biens culturels et technologiques est repassé dans le vert en 2013, avec un bénéfice net de 15 millions d'euros contre une perte de 142 en 2012.L'année 2013 est positive pour la Fnac, analyse ce jeudi Alexandre Bompard, PDG du groupe. Les résultats enregistrés montrent une progression générale de l'entreprise sur sa dynamique commerciale, illustrée par des gains de parts de marché -notamment en ligne- et la solidité de sa structure financière. Cela nous encourage à poursuivre notre transformation.»Le groupe est toutefois resté prudent pour 2014, estimant que le redressement du quatrième trimestre intervient dans un contexte particulier qui est celui des fêtes de fin d'année où les gens font un peu moins attention à leurs dépenses». Et si la disparition de son concurrent Virgin a pesé, la Fnac doit surtout sa remontée à la réussite de son plan stratégique lancé en 2011, Fnac 2015». Les axes de la réussite, à un prixCette stratégie, qui tend à renforcer la relation client et à viser prioritairement la clientèle familiale, repose notamment sur l’omnicanal et les nouveaux relais. L'omnicanal -commandes sur Internet puis retrait en magasin- représente désormais 30% des ventes totales du groupe. La nouvelle application a également permis de doubler le trafic sur mobile, a indiqué le directeur financier du groupe. est le deuxième site de e-commerce en France d’après la Fevad», se vante le PDG qui rappelle le fort investissement dans l’informatique et la logistique pour faire face aux pure-players Amazon et Cdiscount. En ce sens, la Fnac s’appuie sur l'accélération du déploiement des nouvelles familles de produits -jeux et jouets, maison et design, papeterie, téléphonie, objets connectés- et de la croissance des ventes en les nouveaux relais de croissance, la Fnac densifie son réseau de magasins sur un nouveau maillage social avec l’ouverture de nouveaux magasins franchisés, pour plus de proximité avec ses trois millions d’adhérents. Nous développons notre connaissance du marché local avec ce format de proximité à Pontault-Combault, Vichy et bientôt Le Puy-en-Velay, Compiègne, Beauvais, mais aussi le format travel en gares, affirme le PDG. Nous travaillons sur un service de plus en plus personnalisé mais également sur l’image-prix de nos produits pour gagner en compétitivité.»Mais un plan stratégique qui coûte cher. La direction va fermer deux magasins en propre cette année -avec PSE et négociations sur le reclassement, nous confie Laurent Bonsang CFDT commerce Fnac. Ils ont supprimé des emplois l’an dernier 180 postes visés et j’en crains de nouvelles, au niveau du service client.» Le représentant syndical, dans la boîte depuis vingt-quatre ans, redoute surtout que la polyvalence imposée aux employés par Fnac 2015, nuise à l’image de spécialiste qui faisait la force du vendeur Fnac».

Lefeuilleton est en voie de se conclure pour le rachat de Darty. En valorisant la société à 1,16 milliard d'euros, la Fnac rafle la mise face à son concurrent Conforama.

Photo d'illustration Par publié le 15 janvier 2014 à 19h52. La Fnac, enseigne de produits culturels et technologiques, a annoncé ce mercredi qu'elle allait fermer deux de ses magasins en France pour cause de baisse de fréquentation, mais assure qu'elle compte poursuivre son expansion et que ses ventes ont été bonnes pendant les fêtes. Cette décision, qui concerne les magasins de Villiers-en-Bière Seine-et-Marne et Portet-sur-Garonne Haute-Garonne, a été annoncée ce mercredi aux représentants du personnel. Ces fermetures sont dues à des "problématiques locales" le magasin de Villiers-en-Bière est en effet concurrencé par un grand centre commercial situé à proximité entraînant une "dégradation de ses résultats" depuis plusieurs années, tandis que celui de Portet-sur-Garonne fait face à "une baisse d'activité de sa zone de chalandise" ."Ces perspectives économiques locales ne permettent pas d'envisager un redressement de la situation de ces deux magasins. La Fnac est donc contrainte d'annoncer ce projet de cession d'activité" , explique le groupe. Les deux magasins employaient 62 personnes. Des possibilités de reclassement en interne leur seront proposées. Les modalités sociales seront discutées avec les syndicats le 22 janvier, a-t-il été fermetures, qui font suite à celle l'an dernier du magasin Fnac situé dans le centre commercial Millénaire du Kremlin-Bicêtre, ne remettent pas pour autant en cause l'expansion du parc de magasins " qui reste l'un des principaux objectifs du plan de développement de l'enseigne" , ajoute la groupe, qui opère actuellement dans 106 magasins en France, rappelle en avoir ouvert 33 ces trois dernières années, dont 28 dans l'Hexagone. Un porte-parole de l'enseigne a par ailleurs dit que le groupe étai t "satisfait des performances de ses ventes sur la période de Noël, malgré le contexte de consommation difficile qui a caractérisé l'ensemble de 2013" . La Fnac, cotée en Bourse depuis juin, doit dévoiler ses résultats annuels le 27 février.

LaFNAC fait son marché sur les pas de ses concurrents. DR. par Camille Gévaudan. publié le 17 septembre 2009 à 15h41. «Vendez le vôtre !». Le Point Montres Le Point Pop Auto Sports Phébé A découvrir Services Newsletters Boutique le Point Crédit d'impôt Abonnement Numéro de la semaine Hors-séries Anciens numéros Evenements Futurapolis Santé Futurapolis Neuroplanète Les Forums du Point Conférences Jeux concours Quiz Partenaires Immobilier de Luxe Cours de langues Bons d’achat Comparateur PER Institut supercollectif Menu Politique International Économie Tech & Net Culture Débats Sciences Santé Style Afrique Événements Abonnés Économie Patrimoine Publié le 15/01/2014 à 21h08 imprimer Je m'abonne à 1€ le 1er mois La Fnac, enseigne de produits culturels et technologiques, a annoncé mercredi qu'elle allait fermer deux de ses magasins en France pour cause de baisse de fréquentation, mais assure qu'elle compte poursuivre son expansion et que ses ventes ont été bonnes pendant les fêtes. Je m'abonne Tous les contenus du Point en illimité Vous lisez actuellement La Fnac va fermer deux de ses magasins en France 100 % Vous avez déjà un compte ? Votre e-mail Votre mot de passe * Champs obligatoires Vous n'avez pas encore de compte ? Avec un compte Gérez vos inscriptions aux newsletters d’information généraliste et thématiques Archivez vos contenus favoris pour les lire ultérieurement Bénéficiez d’une exposition publicitaire modérée Et accédez à d’autres services exclusifs jeux-concours, événements… Vous êtes abonné au magazine dans sa version papier ? Créez un compte afin d'accéder à la version numérique du magazine et à l'intégralité des contenus du Point inclus dans votre offre. Pour ce faire, renseignez votre numéro d’abonné dans les paramètres de création de compte. Mot de passe oublié ? Vous avez un compte Facebook ? Connectez-vous plus rapidement Je me connecte avec Facebook Créez votre compteVous avez un compte Facebook ? Créez votre compte plus rapidement Je crée un compte avec Facebook Créez votre compte Mot de passe oublié ? Veuillez saisir l'adresse mail qui a servi à créer votre compte Lire Abonnez-vous Achetez ce numéro A la une En continu Mes favoris Tous les univers du point Le point Le point montres Le point automobile Le point vin Le point pop Le point afrique Phébé Dossiers du Point Réussir sa reconversion En tête-à-tech Classement hôpitaux 2021 Tous les dossiers Dossiers Le Point Stories Fabrication d'un single malt Mon investissement responsable Investir dans les placements alternatifs Portraits d'entrepreneurs Le Point Stories Toutes les rubriques Édition abonnés En vidéo Événements Politique Philippe Tesson Michèle Cotta International Europe Afrique Economie Médias Immobilier Grandes écoles Débats Editos et chroniques Les invités du Point Société Faits divers Justice Carnets de justice Insolite Education Sciences et technos Tech & Net Astronomie Environnement Futurapolis Santé Palmarès des hôpitaux Kinésithérapie Culture Le Point Pop Livres Cinéma Séries TV Musique People Arts Histoire Lifestyle Gastronomie Vin Montres Automobile Tourisme Mode & Design Villes / Régions Sport JO Tokyo Football Sport Auto Golf SERVICES PARTENAIRES Le Point Services Cours de langues Bons d’achat Immobilier de luxe Institut supercollectif

Faceà la colère, le groupe a finalement annoncé en fin d’après-midi la fermeture de ses rayons livres pour quinze jours. Et ce à partir du samedi 31 octobre. “Face au constat de l

Présentation de la FNAC En 1954, Max Théret et André Essel fondent un groupement d’achats, la Fédération nationale d’achats des cadres Fnac. Leur objectif faire du commerce différemment en proposant à tous les publics des produits moins chers acquis grâce à des carnets d’achats. Le premier magasin sera inauguré en 1957 boulevard de Sébastopol, à Paris. En 1961, l’enseigne implante le premier rayon disques avant de développer, onze ans plus tard, le concept de laboratoire d’essai, une première mondiale pour un distributeur. La Fnac élargit ensuite son offre aux livres ouverture du magasin de Montparnasse en 1974, à l’autoradio et à la vidéo en 1975. Et lance, en 1976, la Fnac Service. En 1981, le groupe crée Fnac Voyages, puis, en 1989, Fnac Éveil & Jeux, suivie de Fnac Junior en 1997, qui seront fusionnées en une seule entité en 2004. Elle lance son site e-commerce en 1999. La Fnac est propriétaire, entre autres, du réseau France Billet, spécialisé dans la vente de billets de spectacles, d'événements sportifs, et de loisirs. En mars 2005, le groupe a ouvert à Angoulême un nouveau concept, Fnac Connect, dédié aux objets connectés et à la téléphonie. Acquise en 1977 par les Copp, la Fnac est vendue en 1985 à la GMF. Elle cède en 1987 sa filiale Fnac Sport à Go Sport. Après un passage à a CGE en 1993, la Fnac tombe dans l’escarcelle de PPR. Entre-temps, la Fnac a fait son entrée en Bourse 1980 et commence, dès 1981, son expansion à l’international en inaugurant un premier magasin hors Hexagone à Bruxelles, en Belgique. Une aventure qui se poursuivra en Suisse romande, en Espagne, au Portugal, au Brésil et au Maroc. Une ouverture en franchise est attendue courant 2015 à Doha Qatar. Après l’international, nouveau tournant pour la Fnac, qui, en 2006, s’installe à la périphérie des villes et poursuit son déploiement dans les gares et aéroports en France et à l’étranger. Au 31 décembre 2014, le groupe détient 184 magasins en France et à l’international, dont 27 en franchise26. Devenue une société indépendante en 2013 et détenue majoritairement par Artémis, la Fnac est le numéro 1 de la distribution de biens culturels, de loisirs et de technologies pour le grand public en magasin et sur internet. Fiche signalétique Date de création 1954 Secteur d’activité distribution spécialisée Groupe PDG Alexandre Bompard DG Enrique Martinez DG Europe du Nord Chiffre d'affaires 2013 3,9 milliards d’euros. Nombre de magasins en 2014 184 Effectifs 2014 15 200 collaborateurs Marques propres aucune Autres enseignes Fnac Pro, Fnackjukebox, France Billet Concurrents Virgin, Amazon Adresse du siège 9, rue des Bateaux-Lavoirs, 94868 Ivry-sur-Seine Téléphone 01 55 21 57 93 Site Web

Commele Furet du Nord, cette enseigne culturelle, basée à Mérignac, en Gironde, n'a certes ni la taille ni la notoriété de la Fnac. Pourtant, comme la

Arrivée dans le pays en novembre 2015 avec un premier magasin franchisé dans le centre commercial Cap Sud de Marcory, au sud d’Abidjan, puis un deuxième ouvert en 2016 dans le centre commercial Cap Nord, à l’est de la capitale économique, la Fnac se fait progressivement une place sur le marché. Selon ses dirigeants, l’offre technologique composée de produits bruns TV, hi-fi, matériel audio et vidéo et de produits gris télécoms, multimédia, tablettes, informatique connaît un franc succès. Anne-Carine Royer, la directrice des magasins Fnac d’Abidjan, affirme que cette offre représente aujourd’hui 50 % du chiffre d’affaires non dévoilé, avec des clients notamment séduits par le service après-vente personnalisé permettant de prendre en charge toute requête, jusqu’à l’échange de la marchandise. Le livre, toujours la star des ventes Mais le succès de la vente des produits technologiques n’a pour autant pas occulté le cœur de métier du groupe français qu’est le livre. Depuis que l’enseigne Mediastore, créée en 2000 par Prosuma, le détenteur de la franchise, a été transformée, fin 2015, en Fnac, les ventes de la librairie affichent une hausse significative. Le rayon livres représente aujourd’hui presque un quart du chiffre d’affaires, avec une progression de 10 % depuis le rebranding en Fnac. Pour doper ses ventes, l’enseigne, qui propose dans ses magasins ivoiriens toutes les nouvelles sorties et les best-sellers au niveau international, entend lancer cette année son programme de fidélisation, sur le modèle de celui pratiqué en France. Les détenteurs des cartes d’abonnement pourront bénéficier de remises sur leurs achats. Le titulaire d’une carte créée en France ou ailleurs ne paiera qu’une seule fois le droit d’adhésion », explique Anne-Carine Royer. Le livre est et restera notre priorité. Le livre est et restera notre priorité. Il est un vecteur de divertissement, de culture, d’apprentissage et d’ouverture à l’autre par le biais de la connaissance, ajoute Anne-Carine Royer. Pour 2017, nous allons développer les rayons business et management ainsi que le rayon développement personnel. Ces livres sont très demandés par notre clientèle ivoirienne, et leur offre était insuffisante. Idem pour les livres en anglais. » C’est notamment sur ce créneau que la Fnac vient rivaliser avec l’acteur historique de la vente de produits culturels en Côte d’Ivoire, Librairie de France. Créée en 1938, cette entreprise, qui a été sinistrée en novembre 2004 lors de la crise franco-ivoirienne avec la destruction en une demi-journée de 17 magasins sur 25, a été reprise en 2005 par l’Ivoirien René Yedieti, via Reyed Holding. Aujourd’hui, Librairie de France Groupe possède dix magasins, dont sept à Abidjan, un à Yamoussoukro, un à Bouaké et un à San Pedro. Une boutique en ligne a été également créée. Pour maintenir l’activité, Librairie de France a dû compter sur les partenaires français de la Centrale de l’Édition, qui fourni des produits culturels avec des paiements après vente. Les banques locales ont aussi participé à la relance dans un contexte où l’investissement était difficile. Librairie de France élargit son marché Avant de se retrouver en concurrence avec elle, René Yedieti avait été en négociation avec la Fnac, à qui il a proposé de créer une entreprise commune. Mais elle a finalement préféré une franchise avec le leader de la distribution dans le pays. Depuis, Librairie de France Groupe a déployé une nouvelle stratégie et élargi son offre. Elle a réorienté Barnoin Informatique, un département du groupe initialement spécialisée dans la vente de matériel informatique et la commercialisation exclusive de la marque Apple, pour en faire un spécialiste en ingénierie, qui développe et vend des logiciels au secteur privé et public. Je ne voulais plus rester uniquement dans le livre, il fallait réorienter l’activité de l’entreprise en prenant en compte les mutations de la société », explique René Yedieti. Librairie de France Groupe s’est également associé au tunisien Intérieurs pour fonder l’an dernier la société commune Intérieurs Côte d’Ivoire By LDF, spécialisée dans la fourniture de mobilier de bureau. Enfin, Librairie de France est désormais présente sur le même créneau de vente de biens technologiques que la Fnac. C’est un concurrent de taille, mais cette compétition nous rend meilleurs et est une source de motivation supplémentaire. Nous allons là où la Fnac ne pourra pas aller, notamment dans les villes de l’intérieur du pays », confie René Yedieti, qui vient d’ouvrir un nouveau magasin dans le centre commercial Abidjan Mall, à moins de dix minutes de la Fnac Cap Nord dans le quartier de Cocody-Riviera 3. Encore numéro un dans le pays Librairie de France Groupe reste le leader du secteur du livre, dont il capte près de 70 % du marché formel. Dans l’informatique, sa part est estimée entre 25 % et 30 %, et à 40 % dans la papeterie. En moins de dix ans, le chiffre d’affaires est passé de 7 milliards de F CFA, en 2005, à 13 milliards de F CFA, en 2016. L’objectif du groupe est de franchir le palier des 20 milliards de F CA en 2020, en misant sur les marchés d’État pour la distribution des kits scolaires gratuits, un marché de 10 milliards de F CFA par an que le gouvernement octroie aux acteurs du marché du livre et des manuels scolaires. Le modèle de réussite de Librairie de France Groupe a séduit hors de Côte d’Ivoire, et des projets d’implantation en RD Congo et au Cameroun ont été soumis à René Yedieti. Pour l’instant, nous allons poursuivre notre consolidation. Nous investirons environ 3 milliards de F CFA pour développer notre réseau de magasins et proposer de nouvelles offres. Ensuite seulement, nous étudierons les projets à l’extérieur », explique le PDG, avant de révéler que l’entreprise est ouverte à toute prise de participation dans les 92 % que détient Reyed Holding dans Librairie de France Groupe, et espère entrer en négociation avec le français Cultura. DEUX PATRONS, DEUX STYLES René Yedieti et Abou Kassam incarnent tous deux la figure de l’homme d’affaire qui a réussit à prospérer en Afrique. Leur parcours et leur ambition sont pourtant bien différents. René Yedieti, de la finance aux livres L’Ivoirien René Yedieti a racheté en mars 2005 Librairie de France Groupe au groupe Pharmafinance, qui contrôle Laborex, le leader local de la distribution pharmaceutique. Directeur financier de Laborex, il avait été précédemment chargé de la restructuration de l’enseigne culturelle. Ce diplômé de l’École supérieure de commerce d’Abidjan Esca, option finance, a démarré sa carrière au cabinet d’audit et d’expertise comptable Ernst & Young, à Abidjan puis à Lyon. Le quinquagénaire est aussi administrateur de l’Association internationale des libraires francophones. Abou Kassam, un président mécène Abou Kassam © Hussein Makke Amateur de littérature, le discret patron de Prosuma a lancé Mediastore en 2000 pour partager cette passion avec ses compatriotes. La Fnac est pour lui un projet personnel, mûri depuis longtemps. Ses bureaux de l’immeuble Nour Al Hayat, au Plateau, ont des allures de bibliothèque et de galerie d’art. D’ailleurs, Abou Kassam est mécène de la galerie La Rotonde des arts contemporains, installée au rez-de-chaussée de Nour Al Hayat. Ce sexagénaire diplômé de HEC Paris codirige avec son binôme et frère » Karim Fakhry le groupe familial Prosuma, leader de la grande distribution moderne en Afrique subsaharienne francophone. EnFrance, le site d'enchères a perdu sa place de référent, dépassé par les petites annonces et une myriade d'e-commerçants

Cet article date de plus d'un an. Les magasins resteront ouverts "pour la période de Noël, à l'exception de quelques-uns dont les baux arrivent à échéance", a expliqué la direction de la marque, mercredi. Article rédigé par Publié le 28/10/2020 1504 Mis à jour le 28/10/2020 1658 Temps de lecture 1 min. Le secteur du textile, comme bien d'autres, souffre de la crise sanitaire liée à la pandémie de Covid-19. Placée en procédure de sauvegarde fin juin, l'enseigne de prêt-à-porter masculin Celio prévoit la "fermeture de 102 magasins en succursales et la suppression de 383 postes". Elle l'a annoncé, mercredi 28 octobre, dans le cadre d'un plan de sauvegarde de l'emploi PSE présenté aux représentants des salariés. >> Retrouvez les dernières informations sur la pandémie de Covid-19 dans notre direct Selon un communiqué de la direction, "344 emplois en magasin et 39 dans les fonctions support" sont concernés, précisant que la consultation "s'étendra jusqu'au premier trimestre 2021". Les magasins resteront ouverts "pour la période de Noël, à l'exception de quelques-uns dont les baux arrivent à échéance". La direction assure qu'elle "s'engage à mettre tout en œuvre pour proposer des solutions favorisant le repositionnement des salariés concernés, grâce à des mesures de reclassement interne et à un accompagnement personnalisé pour la construction de projets professionnels externes". L'enseigne fondée en 1978 compte à l'heure actuelle 1 500 magasins dans 46 pays, dont 478 magasins en France. Au total, elle compte quelque 4 200 collaborateurs dans le monde, dont 2 416 en France au 1er octobre 2020. "Une partie de ce réseau est source de pertes financières importantes en raison de la baisse de rentabilité de certains magasins", explique la marque. Celio n'est pas la seule enseigne de prêt-à-porter à faire les frais de la crise du Covid-19 La Halle, André, Naf Naf ou Camaïeu ont tous perdu des salariés. Récemment, le géant américain Gap a annoncé envisager de fermer l'ensemble de ses magasins en Europe, d'ici à juin 2021. Prolongez votre lecture autour de ce sujet tout l'univers Covid-19

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enseigne concurrente de la fnac à fermer en france